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< 蘋果日報 >  [財經專題] B01 2002-05-26
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Qoo反傳統  大頭公仔建品牌
 
 

可口可樂公司近期在本港市場非常活躍,相繼推出全新和重新包裝的產品,均獲好評。日本味極濃的Qoo果汁推出不夠1年,已奪得果汁市場佔有率38%。上月新登場的檸檬健怡可樂更令人耳目一新。雖說可口可樂已家喻戶曉,但仍不斷求變、求創新。可口可樂中國(香港、澳門及蒙古)董事總經理貝思哲坦言,該公司希望成最具創意和最全面的包裝飲品生產商,保持本地市場「一哥」地位。
 

無可置疑,可口可樂在本港的包裝飲品市場覆蓋範圍非常廣泛,由傳統的汽水、果汁到近年流行的咖啡、礦泉水及綠茶都分一杯羹。貝思哲表示,旗下14種飲品品牌,佔本地包裝飲品市場30%,取得領先地位。
 

倒轉程序先設計公仔
 
 

 Qoo果汁是可口可樂近期相當成功的新產品,去年10月在港推出至今,已經取得38%果汁市場佔有率,那個淺藍色的大頭起角公仔更大受歡迎,商品層出不窮。貝思哲表示,這個得意公仔正是Qoo的關鍵,沒有他就沒有Qoo果汁,原因是Qoo的製作過程十分特殊和創新,將一般的生產程序倒轉來做。
 

他解釋,生產商在推出新產品前,一般要先考慮消費者想要什麼飲品,然後設計飲品配方、品牌及市場定位,Qoo卻將程序倒轉。可口可樂首先在日本邀請卡通設計師設計一個有趣的公仔,然後構思品牌,由於日本人有一個特別習慣,每當喝下清涼飲品後,便會不奇然發出「Qoo」的暢快聲音,可口可樂索性把這個擬聲字當作品牌,最後進行市場調查,決定製作果汁,並於99年在日本正式推出,調整過味道後,再在去年10月引入香港。
 

針對港人推檸檬可樂
 

他認為,Qoo在港的成功,除味道好、價錢合理外,主要是港人跟日本人一樣,對有趣的公仔和小玩意情有獨鍾,喜歡收集小玩意,配合Qoo的禮品及令人發出會心微笑的電視廣告,即時令Qoo大受歡迎。
 

此外,可口可樂又針對港人喜歡檸檬可樂的口味,於上月底推出檸檬健怡可樂,市場反應不俗,總令人想嘗一口。可口可樂在美國亦有同類新產品,貝思哲說,美國人就喜歡將雲呢拿香油加入可樂,公司於是推出雲呢拿可樂,並計劃在港進行市場調查,決定會否在港推出這種新口味可樂,可見可口可樂求變、求創新的決心相當強。
 
 
 

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< 蘋果日報 >  [財經專題] B01 2002-05-26
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香港包裝飲品市場龐大
 
 

雖然近年香港經濟欠佳,但可口可樂對本地市場的投資卻是有增無減,可口可樂中國(香港、澳門及蒙古)董事總經理貝思哲透露,計劃在今年推出30種全新或重新包裝的飲品,至今已推出11種,尚餘19種在年底前陸續登場,廣告開支亦會出現雙位數字增長。
 

他指出,香港是一個相當獨特的包裝飲品市場,每年都從各地湧入大量新產品。單在去年,市場就出現350種新產品。事實上,香港的包裝飲品市場發展空間龐大。他說:「假設每人每日需要喝下2公升水份,香港人只有25%水份吸取自包裝飲品,其餘75%都來自白開水、咖啡或茶。以香港經濟水平而言,25%屬於偏低水平,新加坡的數據是40%,反映發展潛力很大。」
 

隨著市場口味轉變,礦泉水及茶近年成為熱門產品,各式各樣的品牌和口味充斥市場。貝思哲認為,這類產品的市場仍然未達致飽和,「從沒有一種飲品種類會出現市場飽和,就算是果汁市場,去年9月我們未推出Qoo之前,別人都說香港不能再容納新的品牌,但結果Qoo很成功。如果有人認為某個市場已經飽和,他就會損失生意了。」
 
 

記者:高淑嫻
 
 
 

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